OP BASIS WAARVAN BEPAAL JIJ DE RICHTING VOOR JOUW ORGANISATIE?

• Hoe houd ik het bestaansrecht van mijn organisatie scherp?
• Waaraan meet ik af wat de toegevoegde waarde van mijn organisatie is?
• Hoe maak ik inzichtelijk waarom klanten zich aan mijn organisatie verbinden?

Met deze en andere fundamentele vragen houdt Datist zich bezig. Wij hebben softwareontwikkeling en organisatieontwikkeling samengebracht met als resultaat digitale tools waarmee je innovatie en bestaansrecht meetbaar kunt maken. Hierdoor kun je maximaal sturen op je strategie en daarmee richting geven. En weet je exact waar je staat als organisatie door jezelf te spiegelen. En hou je tijd over voor leuke dingen ;)

Doe de quickscan!

SPIEGEL

Waaraan meet je af hoe je organisatie ervoor staat? De kwaliteit van je producten en diensten? Je omzet? Je imago? Bovendien: hoe meet je dat?

Zijn je klantrelaties puur gebaseerd op transacties? Of is het zo dat je klanten ook van je organisatie houden en zijn ze ambassadeurs geworden? En reflecteer je vooral op klanttevredenheid en afnamebereidheid bij klanten of kijk je ook naar wat je als organisatie voor toegevoegde waarde hebt voor de klant? Hetzij persoonlijk, hetzij werkgerelateerd. En wederom: Hoe meet je dat?

Wanneer je deze zaken helder hebt, heb je een glashelder fundament onder je organisatie gelegd waarmee je je bestaansrecht versterkt en daarmee het doel van je organisatie. Bovendien versterk je je klantrelatie, en de relatie met je medewerkers, partners en/of leveranciers.

De bouwstenen van innovatie kunnen je daarbij helpen: