OP BASIS WAARVAN BEPAAL JIJ DE RICHTING VOOR JOUW ORGANISATIE?

  • Hoe houd ik het bestaansrecht van mijn organisatie scherp?
  • Waaraan meet ik af wat de toegevoegde waarde van mijn organisatie is?
  • Hoe maak ik inzichtelijk waarom klanten zich aan mijn organisatie verbinden?
Met deze en andere fundamentele vragen houdt Datist zich bezig. Wij hebben softwareontwikkeling en organisatieontwikkeling samengebracht met als resultaat digitale tools waarmee je innovatie en bestaansrecht meetbaar kunt maken. Hierdoor kun je maximaal sturen op je strategie en daarmee richting geven. En weet je exact waar je staat als organisatie door jezelf te spiegelen. En hou je tijd over voor leuke dingen ;)


Doe de quickscan!

SPIEGEL

Waaraan meet je af hoe je organisatie ervoor staat? De kwaliteit van je producten en diensten? Je omzet? Je imago? Bovendien: hoe meet je dat?

Zijn je klantrelaties puur gebaseerd op transacties? Of is het zo dat je klanten ook van je organisatie houden en zijn ze ambassadeurs geworden? En reflecteer je vooral op klanttevredenheid en afnamebereidheid bij klanten of kijk je ook naar wat je als organisatie voor toegevoegde waarde hebt voor de klant? Hetzij persoonlijk, hetzij werkgerelateerd. En wederom: Hoe meet je dat?

Wanneer je deze zaken helder hebt, heb je een glashelder fundament onder je organisatie gelegd waarmee je je bestaansrecht versterkt en daarmee het doel van je organisatie. Bovendien versterk je je klantrelatie, en de relatie met je medewerkers, partners en/of leveranciers.

De bouwstenen van innovatie kunnen je daarbij helpen:

Bouwstenen van Innovatie

Identiteit

Op basis waarvan bepaal je of het bestaansrecht van je organisatie effectief is vertaald binnen alle facetten van de organisatie? En hoe stuur je hierop?

Imago

Wordt het bestaansrecht van jouw organisatie weerspiegeld in je imago? Verbinden klanten zich ook aan waar jij als organisatie voor staat? En waaruit leidt je dat af?

Strategie

De meest krachtige doelstellingen worden niet gebaseerd op product- of dienstniveau, maar op basis van het bestaansrecht van je organisatie. Het 'waarom' geeft richting aan het 'wat' en 'hoe', en niet andersom. Hoe heb jij dit ingericht en houdt je je strategie scherp en efficiƫnt?

Structuur

Hoe richt jij de dagelijkse processen in binnen jouw organisatie? Zijn alle processen efficiƫnt ingericht en laten ze je strategie maximaal tot zijn recht komen?

Relaties

Is jouw organisatie in staat om voortdurend van betekenis te zijn als verbindende factor tussen medewerkers, klanten en partners (bijvoorbeeld leveranciers), waardoor je groeit zowel in betekenis als in omzet?

Verbindend leiderschap

Welk type leiderschap kenmerkt jouw organisatie? Is er sprake van verbindend leiderschap waardoor iedereen maximaal in zijn kracht komt te staan en alle processen maximaal innoveren?

Werkwijze

Innovatie Scan

Met de innovatiescan breng je je organisatie in kaart en ontwerp je een blueprint op basis van bovengenoemde bouwstenen. Je legt hiermee een stevige basis onder je organisatie-identiteit en krijgt handvatten aangereikt waarmee je je identiteit kunt doorvertalen in je strategie en structuur.

Innovatie Strategie

Identiteit en bestaansrecht doorvertalen in alle facetten van de organisatie. Dat resulteert in een heldere strategie die richting geeft. Deze strategie wordt vastgelegd in een structuur die wendbaar is en meegroeit met de organisatie. Je identiteit wordt je imago.

Innovatie Kompas

Een sterke innovatie-strategie beproef je regelmatig. Ruw goud wordt door verhitting zuiver. Het Innovatie Kompas helpt je om blijvend richting te geven. De Brand Ambassador Scan helpt je om je merk maximaal tot z'n recht te laten komen en van je klanten ambassadeurs te maken.

Neem contact op

Je vindt ons in het mooie Twente

Datist
Prinsenkamp 7
7681 BA
Vroomshoop
Telefoon: (+31)(0)6 54693648
Fax: Een fax en innovatie? Interessant idee. We komen erop terug, ok?
Email: info@datist.nl
Links:

De Twentse Ondernemer | https://detwentseondernemer.com

SDissign | https://sdissign.nl